August 007 -
Lion
THE
Internationalt
Redaktør:
Niels Erik Mortensen (ansvarshavende)
Skovsgårdsvej 15, 8362 Hørning
Tlf.: 86 57 24 40
Mail:thelion@lions.dk
Oversættelser:
Helge B. Møller, PDG - LC Odense
Redaktionsudvalg:
PRD Peter Møller
PRC-A Poul Schøn
PRC-B Erik Jørgensen
PRC-C Niels Erik Mortensen
PRC-D Per Kjelstrup
Annoncer:
Kay C. Pedersen
Ringridervej 8
6400 Sønderborg
Tlf. 74 42 99 65
Administration:
Lions Danmark
Københavnsvej 19, 3400 Hillerød
Tlf. 48 25 56 34
Mail: lionskontor@lions.dk
Produktion:
Tina Petersen, Vitten
Tryk:
Vitten Grafisk A/S,
Vittenvej 54, 8382 Hinnerup
Tlf. 87 57 60 00
Oplag:
8000 eksemplarer.
The Lion Magazine er Lions Clubs
Internationals officielle organ og
udgives med tilladelse fra The
Board of Directors på 23 sprog.
Den danske udgave udgives af
Multipeldistrikt 106.
www.thelion.dk
Lion
THE
Challenge to Change
Af Mahendra Amarasuriya,
President
Lions Clubs International
Oversat af Helge B. Møller,
PDG, LC Odense
Det er mig en ære at tjene jer
som jeres internationale pre-
sident. Det er også en stor
udfordring. Det er tiden for
Lions at tage hånd om sin
skæbne og sikre fortsat succes.
Mit motto som præsident er
"Challenge to Change" udfor-
dring til ændring. Det udbygger
Past President Ross's motto, -
We serve - med et særligt tryk på
et mønster skift. Verden har æn-
dret sig, og Lions må følge med.
I praksis, hvad betyder det
klubberne må finde nye må-
der at tiltrække nye medlem-
mer. De må finde nye måder at
gøre møderne mere spændende.
Se frem og vær kreativ
Forandring betyder at vende
op og ned på sagen, toppen i
bunden og bunden sat øverst
i den nye top. Jeg lover jer, at
jeres ledere i Lions Interna-
tional vil arbejde for smarte,
effektive og varende ændrin-
ger. Men det er nødvendigt, at
ændringerne sker på klubplan,
før de får nogen virkning.
Medmindre klubberne samvit-
tighedsfuldt og målrettet sat-
ser på yngre medlemmer, og
forstår deres behov og ønsker,
vil vi ikke kunne videregive li-
ons-ånden til næste generation.
Lad mig gøre det klart, tradi-
tioner er vidunderlige, og vi
skal absolut holde fast i dem,
som fungerer. Lions skal ikke
udsættes for en revolution. De
grundlæggende værdier for Li-
ons skal forblive uændrede. Vi
skal ikke ændre på, hvem Lions
er, og hvad vi laver. Men vi skal
ændre på, hvordan vi laver det.
Som du kan læse i mit "Challen-
ge to Change" program (www.
lionsclubs.org red.) skal man
særlig fokusere på følgende:
Først og fremmest er det nød-
vendig at give klubberne et ny
image, vi må ændre den måde
befolkningen ser Lions på. Je-
res internationale ledere vil
arbejde hårdt hermed, men det
er nødvendigt, at det også sker
på klubplan. Gennem bedre og
mere attraktive annoncer, bro-
churer, flyveblade, hjemmesi-
der, markedsføring af aktivite-
ter m.m. og gennem relevante
servicemøder også service-
projekter kan Lions ændre den
måde, vi bliver opfattet på af
andre. Det er ikke nødvendigt,
at vi bliver outrerede, men vi må
opfattes som relevante i tiden.
Det er nødvendigt, vi får nye
medlemmer og yngre medlem-
mer. Vi må også blive dygtigere
til at uddanne ledere, og vi må
forbedre vor public relations.
Vi må styrke vor støtte til LCIF
ved at udnævne flere Melvin
Jones Fellows. Vi må genopli-
ve LEO-bevægelsen og udvikle
Lions Quest, vort skolebase-
rede program for livskvalitet.
Sidst, men absolut ikke mindst,
er det nødvendigt, at vi når
målet for SightFirst II på 150
millioner dollars og helst det
store mål på 200 millioner
dollars. Synet for millioner
af børn og voksne er på spil.
Det er en udfordrende tid for
os alle. Men det er en spæn-
dende tid. Som altid, vær lion
med lidenskab til gavn for je-
res samfund. Men også, om-
dan jeres klubber om nødven-
digt, så vor service også kan
fungere i årene, der kommer.
Forandring betyder:
Toppen i bunden og bunden øverst
International præsident 2007-08 Mahendra Amarasuriya med
fru Kushlani