- Oktober 007
Lion
THE
Lions Danmark
EXECUTIVE
OFFICERS
2007-2008
Http:\\www.lionsclubs.org/
International President
Mahendra Amarasuriya
Immediate Past President
Jimmy M. Ross
First Vice President
Albert F. Brandel
Second Vice President
Eberhard J. Wirfs
Directors
Second year: Jan-Åke Åkerlund,
Höllviken, Sweden - Pedro A. Botel-
lo Ortíz, Monterrey, Mexico - Pei-Jen
Chen Taipei, Taiwan - Sung-Gyun
Choi, Seoul, Korea - Joseph F. Gaffi-
gan, Silver Spring, Maryland, USA -
William C. Hansen, Rochester Hills,
Michigan, USA - Leland R. Kolkme-
yer, Wellington, Missouri, USA - K.
G. Ramakrishna Murthy, Coimbato-
re, India - Georgios J. Nicolaides,
Nicosia, Cyprus - Francisco Fabrício
de Oliveira Neto, Catolé do Rocha,
Brazil - Russell Sarver, Durand, Il-
linois, USA - Kenneth C. Schwols,
Loveland, Colorado, USA - Steven
D. Sherer, New Philadelphia, Ohio,
USA - Djoko Setiono Soeroso, Ja-
karta, Indonesia - David E. Stoufer,
Washington, Iowa, USA - Toru Ta-
nino, Shimonoseki, Japan.
First year: Malik Khuda Baksh, Ka-
rachi, Pakistan - Dana Biggs, Fre-
sno, California, USA - Ermanno
Bocchini, Napoli, Italy - Wayne E.
Davis, Stephens City, Virginia, USA
- Ryuichi Goto, Kashiwa, Japan - Dr.
Patricia Hill, Edmonton, Alberta, Ca-
nada - Larry Johnson, Vienna, West
Virginia, USA - Maurice M. Kaha-
waii, Kailua-Kona, Hawaii, USA - Vi-
nod Khanna, New Delhi, India - Ed
Lecius, Merrimack, New Hampshire,
USA - Dr. Harold R. Ott, Boalsburg,
Pennsylvania, USA - Georges Placet,
Ludes, France - Tapani Rahko, Jar-
venpaa, Finland - Yoshitsugu Shige-
matsu, Osaka, Japan - Dr. Nelson
Vidal, Lima, Peru - Vince Vinella,
Sparks, Nevada, USA - William B.
Watkins, Sr., Loudon, Tennessee,
USA.
Lederen
f
o
r
s
i
d
e
Børnehyrder i Etiopien
har stor risiko for at få
Trachoma, Lions lærer
folk at vaske ansigtet og
foretage andre miljøæn-
dringer. Foto: Sonia Pel-
letreau.
Læs mere om Trachoma
på side 20
Lion
THE
Lion
OKTOBER
2007
nr.
2
Indhold:
Tema:
INTERNATIONAL RELATIONS .......13-19
Lions Danmark ............................................. 2
Lions Internationalt ...................................... 3
Aktuelt .......................................................4-5
Aktiviteter, projekter m.v. .......................6-12
Lions Kamp mod Blindhed ...................20-22
Nyt fra klubberne ..................................22-28
Navnlig navne
Melvin Jones Fellowship .................29-30
Vi mindes .........................................30-31
Mellem løver .............................................. 32
THE LION MAGAZINE/DANSK UDGAVE
We Serve
Tinna Christensen, GRF
Af Tinna Christensen
Guvernørrådsformand
Internationale relationer (eller IR)
er temaet for dette nummer; det
dækker ikke kun over de projek-
ter, som Lions Danmark styrer
i IR-regi, men det dækker over
flere ting. Internationale relationer
kunne for eksempel også dække
over de mange venskaber, der
knyttes over grænser. De spredes
som ringe i vandet og inspirerer os
måske som hjælp til at løse nogle
af de problemstillinger, vi næsten
dagligt står overfor både i Lions
og personligt. Der er ingen tvivl
om, at det er positivt, det output
vi får personligt og menneskeligt;
og for nogen måske venskaber for
livet. Men er det så altid også kun
positivt at støtte internationalt?
Mange lions-klubber har debat-
ten: Skal vi støtte internationalt
eller lokalt? Mange mener, at vi
får betydeligt mere for pengene,
hvis vi støtter internationalt, hvil-
ket også er korrekt. For 10 kroner
vi giver i Danmark, er vores købe-
værdi steget til et sted mellem 100-
1000 kroner afhængig af stedet
ude i verden. Så, at vi får mere for
pengene, er korrekt. Så tilbage til
spørgsmålet: Er det kun positivt at
støtte internationalt? Ja, men vi må
ikke glemme vores trofaste støtter
herhjemme, det er dem, der sørger
for, at vi overhovedet kan tjene
penge, og derfor er det vigtigt, at
huske på også, at støtte lokalt; de
vil også gerne se, at nogle "deres"
penge havner i Danmark. Så svaret
må være, at der skal være penge til
et "både og".
Jeg blev for nylig spurgt: Hvem
er jeres primære modtagere? Ja,
det er jo selv svært at svare på, da
vores formålsparagraffer dækker
meget bredt, og de udmønter sig i
bred vifte aktiviteter. Så vi har jo
masser af mulige indsatsområder
og masser af primære modtagere
indenfor disse aktiviteter, så det er
lidt svært kun at nævne én.
Branding
Og det er måske vores problem,
at vi gerne vil favne så vidt, at
det bliver svært for andre at for-
stå og svært for os selv at sende
en entydigt budskab. I øjeblikket
sender vi et broget budskab, som
hvis Coca-Cola solgte deres pro-
dukter med 300 forskellige logoer.
Vi skal blive bedre til at "brande"
vores organisation og bedre til at
markedsføre navnet Lions og ikke
Lions Club Ørkesløse. Befolknin-
gen kender ikke forskel på klubber,
men de kender Lions.
Et eksempel "Lions kamp mod
blindhed", hvor vi med 40 kroner
kan redde synet for et menneske
mv. Klubberne er vigtige i denne
sammenhæng også, for I har god
kontakt til de lokale medier, vi vil
gerne opfordre jer til at sælge sa-
gen, hvilken som helst sag, og i den
forbindelse "brande" Lions.
Tænk anderledes, sæt en ny vinkel
på som for eksempel: "løver har
ikke problemer med lopper", når I
skal samle lopper ind til det årlige
loppemarked.
Vi vil gerne opfordre jer til at tæn-
ke anderledes for, at vi sammen
kan leve op til "We serve". Der er
ingen grænser for, hvad mennesker
kan opnå sammen, hvis man er li-
geglad med, hvem der får æren for
det.
At vi gerne vil favne så bredt, be-
tyder måske også, at nogle klubber
vælger kun at fokusere på få områ-
der, men lad det blive til jeres styr-
ke og ikke jeres svaghed. Se osten
og ikke hullerne. Se muligheder og
ikke begrænsninger.
Tænk anderledes,
for det er vores
eneste mulighed,
hvis Lions skal
have en fremtid.
The Lion nr. 3
- indlevering
senest den
26. november '07