background image
15
et en mai 2008, une prise de participation au capital
de la BANQUE DE CRÉDIT DE BUJUMBURA (BCB)
au Burundi.
Après celle de la zone de l'Union Économique
et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA), la constitution
d'une deuxième zone régionale d'activités en Afrique
de l'Est et dans l'Océan Indien est donc désormais
une réalité pour le Groupe BANK OF AFRICA.
La présence du Groupe BOA dans cette aire
géographique répond à une stratégie globale
d'expansion sur l'ensemble du continent africain,
que le Groupe entend poursuivre et développer
dans les années à venir.
Cette politique nécessite également le développement
des moyens, en particulier financiers, du Groupe
et c'est la raison pour laquelle celui-ci a décidé
de rechercher, dès la fin de l'année 2005,
un partenaire banquier, capable, d'une part,
de renforcer ses possibilités financières, d'autre part,
de compléter ses moyens techniques d'intervention.
Ce projet d'alliance s'est conclu le 25 février 2008,
avec la réalisation d'une augmentation de capital
de 35 % de BOA GROUP, nouvelle dénomination
de la société holding AFH, entièrement réservée à la
BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTÉRIEUR
(BMCE Bank) qui a ainsi rejoint l'actionnariat du
Groupe BANK OF AFRICA.
Cette importante augmentation de capital, d'un côté,
et l'entrée de cet actionnaire banquier stratégique,
en second lieu, vont donc fournir des moyens d'action
plus puissants, à la foi pour la croissance de chacune
des entités existantes du Groupe BANK OF AFRICA,
mais aussi pour une mise en oeuvre facilitée des
projets de développement géographique et sectoriel.
Au 31 décembre 2008, le capital de BOA GROUP
s'élève à environ 40,3 millions d'EUR, BMCE Bank
possède 42,5 % de celui-ci et la collaboration entre
les 2 Groupes se déroule conformément au programme
établi, dans l'esprit attendu de dialogue et de
complémentarité.
Conclusion
Suite à ces différentes transformations successives,
la situation du Groupe BANK OF AFRICA se caractérise
aujourd'hui par :
le renforcement de son total bilantiel
consolidé
qui a dépassé le seuil symbolique
du milliard d'Euros dès fin 2003 et qui franchit
les 2 milliards d'Euros fin 2008 ;
l'affirmation de son poids dans le
système bancaire de l'UEMOA,
le
Groupe se hissant au 3
ème
rang des groupes
bancaires de l'Union malgré une concurrence
accrue ;
la confirmation de la vocation africaine
du Groupe
grâce à une présence dans onze
pays, répartis sur deux zones géographiques ;
la diversification de la clientèle et des
activités des différentes BANK OF
AFRICA
, montrant que celles-ci sont en
mesure de répondre aussi bien à l'attente des
principales entreprises qu'à celle du grand
public ;
le rôle déterminant de BOA GROUP
comme promoteur, actionnaire de référence,
partenaire technique et coordinateur des diverses
entités.
L'évolution des Banques du Groupe BANK OF AFRICA
au cours des cinq derniers exercices est schémati-
quement présentée ci-après.
Ozalide_BOA09_Group+SynFR.qxd 15/07/09 9:32 Page 15