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Les perspectives pour 2009
Trois contraintes majeures restent d'actualité : l'
effet taille, c'est-à-dire gagner de nouveaux pays d'implantation
et renforcer notre place sur chaque site ; l'
effet présence, ce qui signifie poursuivre une politique active
d'investissement et imprimer plus profondément l'image du Groupe ; l'
effet performance, pour consolider
l'intégration et les synergies du Groupe.
Les nouveaux horizons du Groupe
Trois projets importants ont démarré ou se sont poursuivis en 2008, afin d'élargir la couverture
géographique du Groupe BOA.
Le premier concerne
l'Afrique Centrale,
avec la participation de BIO et de la PROPARCO, et favorisera
notamment la mise en place d'une synergie efficace avec nos implantations en Afrique de l'Est, tout en
favorisant un rapprochement de nos deux zones de présence.
Le second devrait permettre au Groupe d'améliorer sa couverture de l'espace de
l'Union Économique
et Monétaire Ouest Africaine
(UEMOA), en partenariat avec le fonds d'investissement CAURIS et la
PROPARCO.
Enfin, le troisième projet vise à rapprocher le Groupe BOA de sa clientèle africaine installée en
Europe
,
à jouer un rôle actif sur le marché considérable du drainage de l'épargne des africains qui y vivent
et à compléter notre dispositif de service à notre clientèle de particuliers et d'entreprises. La PROPARCO
participe également à ce projet.
Les autres ambitions à court terme
En plus de ces projets de développement géographique du réseau BOA, de nombreux chantiers,
visant à consolider, accroître et étendre les activités du Groupe, ont été pensés, testés et initiés en 2008.
C'est d'abord
poursuivre une forte recapitalisation de toutes les BANK OF AFRICA
en vue
de respecter les niveaux de capital fixés par les Banques Centrales, d'élever les ratios de solvabilité
vers des standards internationaux et de donner aux banques la capacité de mener les investissements requis
par les exigences de présence et de performance. Des augmentations de capital sont ainsi prévues dans
presque toutes les BOA en 2009.
C'est ensuite
monter en puissance le travail en commun déjà entrepris avec BMCE Bank
conformément aux accords passés, notamment dans les domaines de la formation de personnel en matière
commerciale, d'appuis techniques éventuels dans certains domaines comme le financement de l'habitat
ou la gestion d'actifs, et de la préparation concertée des futurs investissements.
C'est aussi
rechercher de nouveaux pays d'installation,
en vue de l'élargissement de chacune
des deux zones où le Groupe BOA opère aujourd'hui et dans l'objectif de la jonction de celles-ci.
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