sérieusement toutes les économies développées et émergentes, notre Groupe a réussi durant cet exercice
écoulé à concrétiser plusieurs ambitions essentielles et à dégager une progression notable de ses activités
et, encore davantage, de ses résultats.
à hauteur de 35 % de celui-ci, de la BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTÉRIEUR (BMCE Bank),
lors d'une importante augmentation de capital de la holding du Groupe. Volontaire et recherchée depuis
fin 2006, agréée dans ses lignes directrices en mars 2007, l'entrée de ce partenaire banquier stratégique
a été finalisée en février 2008. Elle marque le fondement d'une alliance pionnière entre deux importants
groupes bancaires africains, tous deux d'origine francophone, venant respectivement de l'Afrique
subsaharienne et de l'Afrique du Nord, engagés l'un et l'autre dans une démarche stratégique comparable
associant un objectif constant de développement multiforme sur l'ensemble du continent, d'une part, et la ferme
volonté d'apporter une contribution optimale au progrès économique et social de l'Afrique, d'autre part.
Les premiers pas opérationnels de cette alliance déjà réalisés en 2008 ont confirmé l'harmonie des approches
professionnelles des deux réseaux, leur confiance mutuelle, la proximité de leurs visions à moyen et long terme,
leur solidarité, et sont donc très prometteurs pour l'avenir.
Afrique, par le rachat à la BELGOLAISE, aux côtés de la SOCIÉTÉ BELGE D'INVESTISSEMENT POUR LES PAYS
EN DÉVELOPPEMENT (BIO) et de la banque belge DEGROOF, de 55 % des actions de la BANQUE DE CRÉDIT
DE BUJUMBURA (BCB). La place essentielle de cette banque dans le système bancaire du Burundi, d'un côté, et
la présence récente du Groupe dans trois pays voisins - Kenya, Ouganda et Tanzanie - tous trois membres, comme
le Burundi, de l'East African Community, par ailleurs, donnent à cet investissement un caractère stratégique.
des environnements réglementaires que pour appuyer la croissance soutenue des activités de ces entités ;
introduction et déploiement dans l'ensemble du réseau de produits nouveaux notamment destinés à la clientèle
de particuliers ;
renforcement de la synergie régionale entre les Banques au sein de nos principales zones d'implantation
Afrique de l'Ouest, Afrique de l'Est et Océan Indien à tous les niveaux commercial, marketing, formation,
organisation,... tant pour accroître l'attractivité sur la clientèle que pour stimuler l'émulation au sein du réseau ;
poursuite de la mise en oeuvre d'une politique de communication globale et strictement coordonnée ;
intensification des mesures visant une meilleure maîtrise de toutes les catégories de risques.