for de private jobrådgivere.
Men der ligger et stort uud-
nyttet potentiale for brugen
af de private kræfter i job-
formidlingen, viser en ny
undersøgelse fra Dansk
Erhverv
skæftigelsesindsatsen er lig med et
kvalitetsløft og er et godt supple-
ment, der understøtter ressourcerne
kommunale jobcenterchefer i ny un-
dersøgelse fra Dansk Erhverv. Bru-
gen af de private jobrådgivere, også
kaldet andre aktører, varierer dog
meget jobcentrene imellem:
"Det er positivt at se, at så mange
jobcentre har gode erfaringer med
brugen af private jobrådgivere.
Langt de fleste jobcentre vil fortsætte
brugen af de private kræfter på om-
rådet," siger Stine Pilegaard Jesper-
sen, afdelingschef for arbejdsmarked
og erhvervsuddannelser, Dansk Er-
hverv.
Hun henviser til undersøgelsen,
hvor 40 % af jobcentrene svarer, at
de andre aktører besidder en større
viden i forhold til bestemte mål-
grupper end de enkelte jobcentre.
Den hyppigste forklaring på brugen
af andre aktører er ifølge 60 % af
jobcentrene, at de supplerer jobcen-
trenes egne ressourcer og dermed
hjælper til med at løfte de konkrete
opgaver. Godt 80 % vil fortsætte
brugen af andre aktører.
"Svarene i undersøgelsen vækker
glæde og danner god grobund for et
fortsat godt offentlig-privat samar-
bejde. Men det er vigtigt, at de posi-
tive erfaringer, som de statslige job-
centre har høstet ved at bruge private
C
d
dækker over antal ledige hos andre aktører på A-dagpenge. (Kilde: Jobindsats.dk).
kommunalt regi og udbredt til de
kommuner, der tidligere har været
mere tilbageholdende med at bruge
de private," understreger Stine Pile-
gaard Jespersen.